Beratung

Bewährtes Verfahren zum Auf- und Ausbau von Managementsystemen.

1. Anforderungs- und Reifegradanalyse
Analyse, Bewertung und Dokumentation des Ist-Zustands, basierend auf den identifizierten Anforderungen.
2. Entwicklung Roadmap
Erstellung einer Roadmap, basierend auf den Ergebnissen der Anforderungs- und Reifegradanalyse.
3. Umsetzung Roadmap

Bedarfsgerechte Unterstützung bei der Umsetzung der Roadmap im Unternehmen.


Schwerpunkte, Branchen & KRITIS-Sektoren

Automobil, Banken, Ernährung, Energie, Finanzen, Handel, Industrie, IT, Logistik, Medien, Rechtsberatung, Steuerberatung, Telekommunikation, Versicherung